مدیریت پروژه: تعریف، تاریخچه، کارکرد، استاندارد و حوزه ها

در واقع پروژه یک عمل مقطعی هست که برایش نقطه شروع و نقطه نهایی تعریف‌و‌تمجید شده و اساسی زمان و منابع خاصی محدود شده است. بر شالوده همین تعریف، پروژه یک فعالیت ادامه دار نمی باشد و کاملا اختصاصی به فرد است. یک پروژه ساختمانی و پیمانکاری یک عمل واحد نیست. پروژههای پیمانکاری ساختمانی تلاش سازمان یافته برای ایجاد یک ساختمان یا این که ساختار است. توسعه یک قابل انعطاف افزار تجاری، ساخت یک ساختمان یا پل، سعی امدادی پس از یک فاجعه طبیعی، توسعه و گسترش فروش به یک بازار جغرافیایی جدید، همه و همگی گونههایی از پروژه هستند. شغلی که شما در آن کلیدی یه خرده تمرین و آموزش و اما پشتکار میتوانید خیلی زود ترقی کنید، زیرا در صورتی که صادق باشیم خیلی از اشخاص حوصلهی این همه زحمت را ندارند و به طور معمول به دنبال شغلهای بیدردسرتری میروند. میتوانیم به این فعالیتهای ریزشده، زمان، منابع ضروری (اعم از پول، منابع انسانی و تکنولوژی) و فرد انجامدهنده را اختصاص دهیم (ستونهای سمت چپ جدول). اما مدیر پروژه تمرکز بخصوصی بر هدف، منابع و برنامه هر پروژه دارد. مدت دوران اجرای پروژه چقدر خواهد بود و چه هزینهای در بر خواهد داشت؟ محصولات و سرویس ها منتج از اجرای پروژهها برخلاف دوره اجرای آنان عموما موقتی نمی باشند . اطمینان از اینکه اعضای تیم، نقش خویش را ادراک کردهاند؛ و میتوانند وظایف خویش را مطابق دارای استانداردهای خرید کننده بهطور مؤثر انجام دهند. همین بار هم درهای کارگاهها و دورههای مدیر پروژه را به روی کل مشتاقان باز کردهایم. صد رد صد موردها یاد شده مربوط به کل راستا های مدیریتی میشود. علی اکبری درباره مورد قضیه این افزایش سرمایه به ۵ پروژه در دست احداث اشاره کرد و گفت: از جمله پروژه های درحال اجرای همین کمپانی در خصوص زنجیره فولاد از معدن تا نورد شامل گندله سازی، آهن اسفنجی و فولاد سازی است. بایستی اشاره شود که رئیس پروژه، استعمال از دانش، مهارتها، ابزارها و تکنیکهایی می باشد که بر فعالیتهای پروژه تا حصول هدف نهایی آنالیز دارد. علاوه بر این، خزش دامنه سبب به تحویل بیش از اندازه، رئیس ضعیف و در غایت ناکامی پروژه میشود. در حسابداری مبتنی بر پروژه میبایست علاوه بر محافظت نگرشی بر حسابهای کل سازمان، حساب هر موجودیت را در هر پروژه، به طور خاص و تفکیک شده حفظ و چک کرد. رئیس پروژه را میتوان به رخ آنلاین یا این که اهمیت شرکت در دورههای مختلف، تدریس دید. نوع مدیریت پروژه آبشاری اولین توشه در سال 1970 و در مقاله وینستون رویس معرفی شد و تأکید میکند که صرفا در صورت تکمیل تراز و فاز فعلی میتوان به مرحله آن‌گاه رفت. پس از این‌که برنامهها در تراز برنامهریزی بلندمدت مشخص و معلوم گردیدند، هر برنامه در سطح برنامهریزی میانمدت یا این که تاکتیکی به وسیله مدیریت طراز اول یا این که سیستم اجرایی مرز و بوم به مجموعهای از طرحها (Program) یا برنامههای اجرایی تفکیک میگردد که شامل مجموعهای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی هستند که کاسه پنج تا آبادی سال آتی می بایست اجرا و به نتیجه ها موردنظر برسند. درصورتیکه شما همین مقاله را تحسین می کنید، مایلید اطلاعات بیشتری در آیتم حل تمرین و پروژه دانشجویی بدست آورید به وبسایت ما مراجعه کنید.