من یک رئیس پلیس متوقف شده توسط خود من افسر. پس از فلوید ما نیاز به تغییر در همه سطوح.

نظر

جورج فلوید می توانست من.

بود که من اول فکر کردم وقتی دیدم تصویری از مینیاپولیس افسر پلیس درک چوین خفگی زندگی جورج فلوید.

در سال 1957 من دانشجوی سال اول در Cass ویژگی های مدرسه بالا است. همانطور که من راه می رفت به خانه پس از صحبت با معلم مورد علاقه من چهار افسر پلیس سفید شروع به پریدن کرد از خود رزمناو انداخت مرا در برابر آن و ضرب و شتم من به شدت. من کاری را انجام نداده. ماموران در ترس از "چهار بزرگ" را به خوبی شناخته شده در جامعه به صورت وحشیانه حفظ نوع خود از "قانون و نظم است." بیشتر من داد زدم بیشتر آنها ضرب و شتم من. زمان به نظر می رسید برای ایستادن هنوز هم به عنوان من تو را دیدم خشم در چهره خود و وحشت در چهره مردم سیاه و سفید که در اطراف ما فریاد پلیس برای متوقف کردن.

پس از آنچه احساس می کردم که آنها به من گفت که من از وجود دارد. من گریه اما آیا پدر و مادر من از ترس است که آن را قرار داده و آنها را در معرض خطر است. من 14 همان سن به عنوان امت تا زمانی که او کشته شد در می سی سی پی دو سال پیش از آن. من می ترسم عصبانی و گیج. چرا که آنها صدمه دیده است ؟

آن روز من به خودم قول داده که من را تبدیل به یک افسر پلیس دیترویت و تغییر دیترویت نیروی پلیس از داخل است.

پس از فارغ التحصیلی و در خدمت چهار سال در نیروی هوایی ایالات متحده از جمله اعزام به ویتنام, من پیوست دیترویت اداره پلیس در اوت 2, 1965.

به عنوان یک تازه کار افسر من مواجه می شوند آشکار و گاه به گاه تعصب و روال بد و خشونت. از افسران حاضر به سوار شدن در کنار سیاه افسران. برخی از مقوا ساخته شده تقسیم در اتومبیل های گشت — تعیین "سفید" بخش از "رنگی." دیگران استفاده Lysol به "ضد عفونی کردن" صندلی که در آن سیاه و سفید افسران نشسته است. برخی از سفید همکاران حاضر به صحبت با من در طول شیفت جرأت نمی خورند در نزدیکی و یا با من و اغلب استفاده می شود "N-word" برای توصیف من و آفریقایی شهروندان آنها سوگند یاد کرد برای محافظت از.

یک همکار سعی در کشتن من

دو سال بعد من احساس نیش از خیانت به عنوان یک افسر در طول سال 1967 شورش. یک شب پس از خسته کننده, تغییر, دو, سفید, DPD افسران کشیده ، من هنوز در مدرسه نشان چسبیده به قفسه سینه و یک #2 پین بر روی یقه نشان می دهد که من مشغول به کار در این 2 حوزه. من شناسایی خودم را به عنوان یک همکار افسر تفکر آنها را ببینید من به عنوان یک برابر است. به جای یک اشاره تفنگ خود را به من و گفت: "امشب شما در حال رفتن برای مردن, N...." قبل از تخلیه سلاح خود را. من کبوتر پشت به من نقلیه و به طور معجزه آسایی موفق به فرار. من متوجه شدم که حتی ما به اشتراک گذاشته یکنواخت می تواند در نجات من از نژاد پرستی. و من تعجب اگر آنها مایل به ساقه و کشتن یک افسر پلیس آنچه که آنها مایل به انجام به غیرنظامیان?

به عنوان سرپرست چند سال بعد از من متوقف شد و یک گروه از افسران از ضرب و شتم سه بچه. من در نهایت در یک موقعیت برای نگه داشتن آنها را پاسخگو خود را برای استفاده بیش از حد از زور. اما من حوزه فرمانده فریاد زد و من برای تلاش برای "خراب کردن زندگی کسانی که خوب افسران." من شاهد این نوع از همدستی بارها و بارها. زمانی که دیگر افسران گزارش سوء استفاده به عنوان آنها باید آنها طرد انتقال به کمتر تکالیف و درمان آنقدر ضعیف است که بسیاری از ترک.

اجرای قانون در حالی که سیاه و سفید: من درک خشم اما نمی پال خواستار قطع بودجه دولت ، آن می تواند همه چیز را بدتر کند.

در طول این سالها من روانی نجات آموزش و پرورش بود. من به دست آورده سه درجه از جمله مدرک کارشناسی ارشد و دکترا. زمانی که من رئیس پلیس دیترویت در سال 1994 آن را برای من مهم برای ریشه کن کردن بد افسران — مانند کسانی که به ضرب و شتم من به عنوان یک نوجوان و تلاش برای کشتن من در سال 1967. من نیز مشغول به کار برای بازسازی اعتماد با جامعه است که برای بیش از حد طولانی احساس مانند آن را در رحمت از خشونت و بی تفاوت نیروی پلیس. آن ماموریت من به عنوان رئیس به ایجاد تفاوت در زندگی Detroiters.

آن را فوق العاده دشوار بود, اما, برای از بین بردن ضمنی و تعصبات و نژادپرستی نظاممند در بخش. زمانی که من رئیس یک DPD افسر کشیده من بیش از یک شب. او نزدیک من بینام و خودرو و بدون نگاه کردن به من پرسید: برای من مجوز و ثبت نام. مایل به ببینید تا چه حد این را من گفت: "بله افسر." در برخی از نقطه, او به رسمیت شناخته شده است که او تا به حال متوقف شده و بلافاصله عذرخواهی کرد. سوال من از او این بود که "چرا شما را متوقف کند؟" او گفت:"من فکر کردم آن یک ماشین به سرقت رفته." افسر تنبیه شد برای اقدامات خود را.

جو بایدن: ما باید فورا ریشه کن کردن نژادپرستی نظاممند از پلیس به مسکن به فرصت

بعد به عنوان معاون شهردار من با حضور در عدالت کیفری فروم در واشنگتن با روسای پلیس و دیگر مقامات عالی رتبه از شهرستانها عمده در امریکا است. من به آنها گفتم داستان من و پرسید که چه پیشنهادات آنها برای خلاص شدن از شر ما بخش های مشابه عمل می کند. هیچ کس گفت: هر چیزی. متاسفانه سکوت شده است هنجار در اکثر ادارات برای بیش از حد طولانی است.

در خدمت محافظت و پایان دادن به تبعیض

اگر من یونیفرم, نشان, و آموزش و پرورش نمی تواند مرا از ضد سیاه خشونت چه می تواند ؟ در حال حاضر زمان برای رسیدن به قلب از این موضوع: باید یک تلاش عمده اساسا بازسازی ادارات پلیس به طوری که آنها در واقع انجام آنچه آنها قول: در خدمت و محافظت از تمام مردم.

این باید شامل تغییر در تمام سطوح. در اینجا چیزی است که ما باید انجام دهید برای شروع:

• نیاز به افزایش استعداد و تناسب اندام استاندارد برای ورودی استخدام
• نیاز به طور منظم با سلامت روانی بررسی یو پی اس برای مقابله با استرس ها و چالش های اجرای قانون
• توسعه یک پایگاه داده ملی از همه افسران برای جلوگیری از بد افسران از پریدن ادارات برای جلوگیری از علائم را در خود ثبت دائم
• جلوگیری از ترویج افسران برای تبدیل شدن به سرپرستان که چند انضباطی شکایت به خصوص به موقعیت خط اول رهبران مانند sergeants و lieutenants
• توانبخشی در پلیس اتحادیه های کارگری. خود ناسازگاری باعث می شود آن را تقریبا غیر ممکن است به آتش و نگه افسران پاسخگو برای شکستن قانون و اعتماد عمومی را.

رابطه بین جامعه و پلیس است و اساسا در حال تغییر است. ادارات باید در خط مقدم تحول, مدل, عمومی, ایمنی برای همه نتایج ممکن از جمله defunding پلیس. دستگیری درک چوین و سه نفر دیگر از مینیاپولیس, افسران پلیس برای قتل جرج فلوید است که حرکت در مسیر درست است. به عنوان صدها نفر از هزاران نفر از مردم در سراسر جهان تقاضا پاسخگویی در حال حاضر زمان برای یک تغییر معنی دار به طوری که هیچ کس به خصوص مردان و زنان سیاه کرده به هرگز دوباره فکر می کنم "که می توانست به من."

اشعیا مک کینون بازنشسته است رئیس پلیس دیترویت اداره پلیس بازنشسته دانشیار آموزش و پرورش در دانشگاه دیترویت مرسی و معاون سابق شهردار برای شهر دیترویت. این ستون در ابتدا در ظاهر در مطبوعات آزاد دیترویت.